从签完场地到上第一节课，中间大概有四十天。这四十天里顺序做对，后面能省很多返工。总部给校区的开课准备清单，核心就是下面这几项。
◆ 场地与消防
装修图纸先过一遍消防要求，安全出口、疏散宽度、材料等级，这几项不过，后面验收要推倒重来。见过有校区为了赶开业先装后改，白付了两个月租金。
◆ 师资到岗时间
老师要比开业提前三周到岗。理论基础、模拟实操、阶段考核、校区实战，四步走完最快也要两周多，留一周给试讲和磨合。
◆ 物料与教具
教材按班型配比下单，教具按周排课量准备。第一次开课不要把所有套盒都拆封，按前四周的课表来，剩下的分批进场。
◆ 排课与体验课
开业首月排课留出弹性，体验课集中放在周末。第一周不要排满，给老师留出调整的时间。
◆ 系统与数据
学员档案、测评记录、课后反馈的录入方式提前统一。开课之后再补，数据就是乱的，后面要做月度成长分析也对不上。
◆ 开课前的试讲
开业前一周走一遍完整流程：签到、测体温、交接、上课、课后沟通，让老师按真实节奏走一次。走过一遍，第一天不会手忙脚乱。
清单不长，但每一项背后都有校区交过学费。总部在这四十天里跟着走一遍流程：图纸会审、师资培训、物料核对、开业前试讲，每个节点有人对接。顺序对了，开业那天就只剩把课上好这一件事。
