谈点位时对方总先讲客流，投资人却把册子合上，只问一句租金占营收大概几成，比听半天故事更有着落。引领右脑的教研手册把测算话术写成一页，营业额按保守档先摆，租金摆在旁边，上下一比，门面撑不撑得住便清楚。占比高的点位，来人再多也替房东忙，投资人宁可先算完这页，再决定要不要往下谈。
不同门面的租金差得远，投资人便把候选点位分成几档，临街的、拐角的、里侧的各归一类，租售比分开算。引领右脑的分阶教案给了分档的由头，教案按学阶分，测算按点位分，道理都是先别混着估，老师讲得清，账也算得清。一档一个比率摆开，哪处贵在人流、哪处贵在面积，不用听招商形容，表上自己会分出高下。
续租那几行容易被翻过去，投资人却停下来，把每年涨多少、哪年起涨，一条条画成分叉再往下读。引领右脑的思维导图训练被借来理条款，主干写合同期，枝上挂起始年与递增幅度，看不真切的就单拎出来问房东。递增条款看着只添了半行字，摊到合同期末却是一笔实在的数，早看清比签完后悔省事。
合同期长短得和收回投入的节奏对上，投资人把每年租金列进格子，旁边标出开课与满员月份。引领右脑的训练册按次留白，拿来当年表用，一年一格，格子空着的那段就是得熬的淡季，翻两页便心里有底。对方催着签长些，投资人反倒问能不能短一截先试，熬得住的那几格没算清，长合同不便接。
压价不是张口砍一刀，投资人把测算摊在桌上，指着租售比偏高的两档给房东看，哪处该松、松多少都有数撑着。引领右脑的魔方叠杯教具列进首批备货单摆出，开园后头一个寒假来体验的孩子先奔能带回家练的东西，这笔也算进头一季。房东起初只肯让一点，见对方连备货都按保守档算过，话头便软下来。
门面进深量过，投资人倒着推能同时排几组课，租太大的场子，头两年闲着的半间都得摊进租金。引领右脑的机灵鬼全脑思维课程按学阶分班，一阶一组，组数一算便知道多大的面积够用，不必照满员时的排法去租。对方劝着签大些，投资人只把组数与面积摆在一处，空一间就是白付一间的钱，比门头气派更该先算。
营业额不估一个数就完事，投资人按保守、照常、宽裕三档各摆一行，拿租金占比回头去压每一档。引领右脑的全脑测评箱给这类对照留了记录格，进园测一回、满员季再测一回，两回并着看，才知当初那张测算表偏没偏。宽裕那档好看，可投资人只认保守那档撑不撑得住，三行并着一读，哪处点位贵了便自己露出来。
测算摊到底，租金占比、递增条款、合同期各占一行，投资人不再先听客流故事，先问这几笔撑不撑得住往后几阶。引领右脑的六个学阶把节奏排成先后，头阶暖场、后几阶跟生源添，哪季该加组，测算表里留着位置。门面看顺了不代表账算得平，把租金那页压在最上面，铺多快全看那几行比率给不给底气。
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