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0-12岁全脑课程体系,总部把招生整套打法给齐 [复制链接]

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离线张楠
 

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 14小时前
0-12岁全脑课程体系,总部把招生整套打法给齐



招生没打法?总部把全脑体系的招生整套打法都给齐了。


★ ★ ★


★ 1、不用自搭
不想自己研发?全脑体系把课程、师资、督导全包了,机构合作后直接开课、直接招生。这条线轻资产、可复制、能续费,想扩营收的园所值得拿过来跑。

★ 2、特色增收线
加一套全脑课程,等于多一条稳定的增收线。靠课时和续费回本快,算清单生贡献,这门课是园所低风险、高回报的增量,值得放进主营收,值得长期经营。

★ 3、招生方案
合作给的不只是课,还有成套招生打法:异业互推、社区地推、体验课转化、线上引流。机构拿来就能用,生源不再是靠等,主动获客能力直接上来。

★ 4、分层覆盖
0-12岁全龄段覆盖,从感官启蒙到思维训练分段设计,园所一个体系接住不同年龄段孩子,招生面更宽、续费链条长,一个体系顶好几门散课。

★ 5、师资通道
怕老师留不住?体系建起见习到督导的晋升梯子,每一级有标准、有培训、有加薪。老师看得见路,稳定度和专业度都上来,园所也不总为招人发愁。

★ 6、督导兜底
总部督导定期到店,查教学、理运营、解难题,把共性问题在萌芽掐掉。新校区少走弯路、老校区不滑坡,交付质量有保险,经营更稳当。

【合作方式】

① 课程合作:教参/教案/教具/测评全配齐

② 轻资产:授权加培训,不用养教研

③ 招生联动:异业/地推/体验课全打法


【落地提醒】

提醒一句:全脑体系要落地,关键在把教参和督导用足。总部给的是成熟框架,机构把执行做扎实,招生和续费自然跟上,别让一套好体系停在纸面上,用起来才算数,落到地上才有现金流,停在纸面上只是摆设和沉没成本。


「招生打法,总部都给齐。」


★ ★ ★


★ 小结
全脑课程的竞争力,写在教参的每一页、督导的每一次到店、师资通道的每一级台阶上。机构要做的不是重造轮子,而是把这套体系用足、用透。孩子有成长、家长看得见、校区转得动,三件事咬合起来,经营就进入正循环,路也越走越宽。

★ 补充一句
全脑体系的竞争力,写在教参的每一页、督导的每一次到店、师资通道的每一级台阶上。机构要做的不是重造轮子,而是把这套体系用足、用透。孩子有成长、家长看得见、校区转得动,三件事咬合,经营就进入正循环,路也越走越宽。

★ 再提醒
招生是园所的头等大事,总部把打法给齐了,机构要做的就是把执行做扎实。体系用在地上才有现金流,停在纸面只是摆设和沉没成本,抢的就是时间点。

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