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游乐场门票一锤子买卖?安平相老板用全脑课把散客变会员 [复制链接]

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离线朱彬
 

安平的相老板开儿童游乐场第二年,票卖得不算差,可门票是一锤子的买卖,娃玩完就走,家长办卡的十不存一,相老板算过账,三百个散客顶不上三十个会员,得把人留住。

今年相老板引进全脑课,把场子角落的淘气堡改成上课区,门票满三次送一节体验课,玩累了坐下练专注,家长坐在旁边看得真真切切,散客第一次有了变会员的路。



课程表把八格排满,一节只认一格:记忆联想 专注观察 数理探索 思维导图 空间建构 认知探索 逻辑推理 数感启蒙。2 到 8 岁挂着 528 条进度,132 本教材一本本往上接,教具备到四千来件,一节课只认一格。

三个月下来,办卡的从一成涨到两成半,二十六组家庭直接报了课包。相老板说,光玩家长不舍得掏年卡,玩里带学,钱就花得值,门票引客,课留客,两头的账都活了。会员群里晒上课照片的家长一周比一周多,周末散客进门先问课的占了一半。

从怀里抱的到背书包的,0 到 2 岁归亲子全脑课程,2 到 8 岁归多元全脑课程,8 到 12 岁归学能大师课程,一路都有课候着。



测评走在课前面:一表对先天的禀赋与类型,一表把想象 记忆 观察 认知 空间 专注 语言 推理 数感 联想十项打分,两表凑齐才定课,因能施教,缺哪格补哪格。

改造加教具一万六,店内两位员工送训转岗,课时费按节结。课包按季收两千四,月均进账一万出头,加上门票的增量,淡季的空窗就此填平,场租的性价比头一回像样。营收从单一门票拆成两块,淡旺季的波动第一次被熨平了。

相老板把体验课排进了会员日,周六上午的上课区坐得满满当当,邻市一家室内乐园的老板专程来抄动线。相老板把价目表给了对方,游乐场加全脑课,特色课程引进这事越早越占先。会员日的加场一直排到了年后,第二家乐园的选址也提上了日程。

课附六样服务:课后专属学情沟通 家校共育专业指导 月度成长分析报告 阶段发展能力评估 年度成果展示汇报 科学入学能力测评。二〇〇八年创牌,合作中心排到 2000 家开外,覆盖 300 多个城市,教师 10247 人,会员 103.5 万。散客变会员,中间差的是一门课。安平相老板把门票做成了入口。私信我引领右脑,领乐园加课方案。

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