大家好，我是全脑指导师Phoebe老师。
常有新校长问我：设备装好了、老师也招齐了，接下来还该准备什么？其实真正的功夫，都在开班前这几件事上。分享总部陪校长们常过的一遍清单。
第一件：过一遍开班流程。从家长第一次进门咨询，到孩子上完体验课，中间有多少个环节、每个环节谁负责、说什么话，都提前走一遍。流程顺了，临场才不会乱。
第二件：过一遍老师的第一课。新老师第一次站上讲台，最容易在控场上卡壳。总部的做法是让老师先讲给同事听，同事扮演孩子，把可能的状况都演一遍：孩子突然哭闹怎么办，家长在旁边插话怎么办。
第三件：过一遍物料清单。教材、教具、家长手册、签到表、成长记录，哪些第一周就要用，哪些可以后置，列清楚，避免开课当天手忙脚乱。
第四件：过一遍应急预案。比如第一个班只来了两个孩子，课时还上不上？家长临时退课怎么办？这些提前想好，校长心里就有底。
为什么要这么细？因为新校区开课的第一个月，校长的精力最容易被杂事分散，反而顾不上孩子和教学。总部能做的，是把这些琐碎的坑提前标出来，让校长把力气留给孩子。
标准化不是把校区管死，而是让校长少走弯路。这也是引领右脑一直在做的事。
——Phoebe老师
