去年政策落地，我做了七年的学科培训执照注销。搬东西那天，用了五年的白板卖废品才五十块，我坐在空教室里抽了半包烟，想着七年就这么交代了。
房租还有八个月到期，转让信息挂了三个月没人接。同行劝我认赔走人，我睡了一觉醒来决定再试一次，赌注是剩下的时间和这些年攒下的存款。
我把两百多个老学员家长名单翻了一遍，发现一个被忽略的事实，来上课的孩子里，六成家里有五岁以下的弟弟妹妹，这批家长的刚需一直没人接。
这批家长白天没地方去，商场太贵，公园太远。我盯上了这个空档，决定转做学龄前的能力课程，前后看了七八个方向，最后定了引领右脑0-12岁课程合作。
定它有三个原因，课程对场地的改造要求低，我的教室重新铺一层软垫就能用；师资培训是成体系的，我原来的老师转岗只要两周；课程覆盖零到十二岁，我的老学员直接就能续上。
转型第一个月，我先给老学员开了三场免费的能力讲座，来的人比我想的多。有位妈妈说，本来以为你们倒了，没想到又回来了，还是转了型，孩子正好用得上。
头一批报名的三十七个孩子，十九个来自我的老名单。做教育的人转行最亏的就是扔掉信任，其实家长认的是你这个人，只要人不倒，课可以换。
现在白天时段坐满了学龄前的孩子，晚上和周末排学龄段，一天两波用一块场地。房租还是那份房租，产出翻了一倍不止，当初挂不出去的转让信息成了笑话。
回头看最难的那半年，我总结一条，转型不是推倒重来，是把你攒下的家底换个地方接着生息。教室还是那间教室，讲台还是那张讲台，变的是你看见谁的需求。
转型的头三个月最难熬，白天接待家长，晚上啃教材，孩子的课程表我一个人排到半夜。但我心里踏实，因为这次的每一分投入都落在我自己的地盘上，不再是替别人打工。
现在有老同行来问我转型经，我只说一句，先想清楚你手里还剩什么，再想你要变成什么。只看见失去的人走不出焦虑，看见家底的人才谈得上翻盘。
转岗培训那两周我比老师还紧张，天天坐在最后一排听课。看到第四天我心放下来了，老师们的底子在，缺的只是那套讲法和材料，体系给齐了，她们比我当年强多了。
白天时段现在还有个意外收获，好几位陪孙辈的爷爷奶奶成了常客，老人带娃缺的正是有人搭把手的地方。这块客源我以前做学科的时候想都没想过。
前段时间把当年的白板又买了回来，五十块收的，挂在新教室里。不是怀旧，是提醒自己，教培这个行当，倒下的从来不是行业，是不肯换赛道的自己。
如果你也站在转型的路口，别急着清场走人，先看看手里的牌还能怎么打。欢迎了解引领右脑0-12岁课程合作。
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