想引入全脑课，先想清楚这三件事
经常有人一上来就问我合作条件和价格，我一般会把话题先按住，反问三件事。这三件事没想清楚，条件谈得再漂亮，后面也容易走偏。
头一件：你手上有多少真实的适龄孩子？全脑课的核心年龄段是两到六岁，本地这个年龄段的家庭密度、家长的消费意愿、你现有能触达的人数，决定了起步的天花板。
我见过有人拿着一份漂亮的市场报告来做决定，说本地有多少万适龄儿童。可真正落地时，你能影响到的是周边三公里，是你能叫得出名字的那些家庭。算大账不如算小账。
第二件：谁来上课？这是我最想强调的一点。全脑课对老师的现场要求高，同样的教案，不同老师带出来的效果差别非常大。指望招一个人随便带带，基本做不出效果。
我们倾向于让合作方选有幼教背景、性格稳、愿意学的老师来带，并且要有备份人选。人员流动在教育行业很常见，一个老师走了全班停摆，对家长信任的伤害很大。
第三件：你打算做多久？这一行的回报曲线是前低后高，头半年基本是投入期，靠口碑慢慢滚起来。想三个月回本的人，我不太建议进来，心态会变形，动作也会变形。
想清楚这三件事之后，再来看合作条件才有意义。课程体系是否完整、培训是否持续、督导是否落地、教研是否更新，这些才是真正影响你能不能做成的变量。
我把话放在前面，不是劝退，而是希望每一个进来的合作方都能活下来、活得好。我们这一行，一个做砸的点会拖累一片口碑。想认真聊的，欢迎私信我。
再补一条关于场地的现实问题。全脑课不需要很大的场地，但需要一个不受干扰的独立空间，最好有采光。隔音也要考虑，两到六岁的孩子一动起来声音不小，如果跟其他班只隔一层板，两边的课都上不好。
最后说说资金准备。除了合作费用，还要预留至少半年的运营周转。教育这个行业回款是慢的，学费收上来要覆盖房租、工资、日常开销，如果账户上一点余钱都没有，遇到淡季会非常被动。有备才能无患。
合作咨询：18503858347
