我们校区老师一年换三拨，每次换人家长就慌，续费跟着掉。后来我把师资培训体系加盟进来，老师有成长通道反而留住了。流失一多，口碑和续费都守不住，这事得从根上解决。老师一流失口碑和续费全都守不住。
S2多元全脑课程Stage1的专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，配总部师资认证路径，老师每过一关都有证，干得有奔头，自然不想走。每过一关老师就明显更有奔头。认证在手老师不愿走。
0到12岁三段，S1亲子全脑课程、S2多元全脑课程、S3学能大师课程各有师训模块，老师从S2的2到6岁考起，往上够到S3赛事指导，职业台阶看得见，不像以前教到头还是那点工资。往上考还能带学员打赛事拿奖。
师训第一课就是读懂测评，多元智能测评看天赋，全脑智能测评从专注、观察、语言、认知、数感、推理、空间、记忆、想象、联想10维度建档，再因能施教，老师会看报告才算入门。读懂报告才算真正入行带课。
2到6岁叠S2 Stage2九大进阶，想象和联想往上叠，师训把每阶达标线写清，老师知道往哪使劲，带课质量稳了家长才不闹换人，口碑也就留住了，续费跟着稳。达标线写清带课质量自然就稳了。
我给老师定双线：上课拿课时费，考级拿认证津贴，全年考过S2认证的多发两千。师资培训做成晋升机制后，骨干流失率从四成降到一成，断课的事基本没了，团队稳了。做成晋升机制骨干都不愿轻易走。团队稳了续费才真正稳。
4000多件教具加413种互动方案，操作卡即学即用。六大服务覆盖科学入学测评、学情沟通、家校共育、月度报告、阶段评估、年度汇报，老师照交付，效果稳定家长才认人。照着交付家长就认这个老师。
品牌2008年创立，2000多家合作中心、300多城市、10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项奖，师训认证挂这招牌，老师出去也值钱，自然愿意长干，不轻易走。认证挂这招牌老师出去才值钱。
怕老师流动断课，师资培训体系加盟怎么嵌进你的考核，私信我引领右脑，我把认证和津贴方案发你，留人比招人划算。早做留人机制其实是最省钱。留人越早越省。
