9月开学第1周，小班门口哭成一片，老师抱一个哄一个，家长挤在监控前面站到中午都不肯走。有个园长跟我说，最难的其实是家长开始怀疑这个园到底行不行，去年就是这几天，前后流失了7个孩子。那几天园门口的气氛，比开学准备会还紧张。
我给的办法是把开学第1个月的重点从安抚挪到展示。引领右脑0到12岁全脑课程合作里有一套科学入学能力测评，新生进园就做，先看先天学习风格和天赋类型，再从10个维度打分，报告打印出来直接发给家长。
家长手里有了报告就有话说了。因能施教这4个字不用你解释，孩子哪项弱、哪项强白纸黑字写着，园里接下来准备怎么带，补短板还是强优势，一条一条列在后面。开学那几天的焦虑就转成了对这个学期的期待。
课程用S2多元全脑课程这一段，2到8岁，528项训练目标、132册进阶教材、4000多件教具。2到6岁重点练8大能力，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，每项都挂着可查的训练目标。
6到8岁那段有九大进阶能力，想象、推理这些在大班就能往上加，正好接住幼小衔接。往下还有S1亲子全脑课程管0到2岁，园里做亲子早教班能提前锁生源，小班名额不用等到报名季再去抢。
排进课表不难。每周2到3节，可以放在特色课时段，也可以做成幼儿园特色延时课，下午4点半到5点半那一段。教具成套配发，本园老师参加师资培训后自己带，不用长期外聘，一年下来课时费省出一大块。我们当时是从中班先试的，跑顺了再铺到小班。
六大课程服务里，月度成长分析报告和阶段发展能力评估最管用。每月家长收到一份孩子的能力变化，学期末再做年度成果展示汇报，园里开一场家长会，续费和转介绍基本就顺下来了。
数据摆这儿，品牌2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项奖项。合作园的新生试听转化多在60%以上，续费能到80%以上。这些数字我在家长会上直接投到了屏幕上。
那位园长今年提前2周做完测评，开学第1周家长群里问的全是报告怎么看，没人再提退园的事。幼儿园引进全脑课程要多久能落地，一般15到20天，想看看你园里的课表怎么排，私信我引领右脑。
