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同城已经有人在做了,全脑课合作的区域保护条款该怎么划 [复制链接]

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离线朱彬
 

常有人问我,我们市里已经有一家在做全脑课了,我还能不能谈。这个问题得分两层看,一层是品牌方怎么划区域,一层是你所在的位置到底有没有真空地带。多数地级市的答案都是有,而且空得还挺大。很多人一听说有同行就打了退堂鼓,反而把机会让了出去。

300多个城市、2000多家合作中心,平均下来一个城市不到7家,放在人口两三百万的地级市,覆盖率低得很。区域保护通常按行政区或者商圈半径划,签之前一定把范围写进合同附件,口头承诺一句都不算数。



你至少要问清楚3件事,保护范围多大,保护期多长,达不到业绩会不会被收回授权。这3条谈明白了,后面才不会扯皮。特色课程引进这件事,挑品牌和划地盘同样重要,很多人只顾着算加盟费。还要问清楚下级中心的分成怎么算,别到时候两头扯皮。

课程本身的宽度决定你能吃多大的盘子。引领右脑0到12岁全脑课程合作分3段,S1亲子全脑课程接0到2岁,S2多元全脑课程接2到8岁,S3学能大师课程接8到12岁,一个家庭能跟着你走七八年。

2到6岁的8大核心能力是专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙,这是你在区域里对家长讲的主线。6到8岁的九大进阶能力再往上加码,续班的时候有说法。



因能施教是你区别于同城同行的地方。孩子入学做科学入学能力测评,先天学习风格和天赋类型先摸清,再按10个维度出能力分布,定制补短板或者强优势的方案,家长两家一对比,很难再走回去。

区域代理拿到的不只是一张授权书。总部给的是课程、教材、4000多件自研教具、全脑师资培训和落地陪跑,你在区域里发展下级合作中心的时候,这套东西可以整包复制过去,不用自己重新搭一遍。光是教具的选品和采购,自己从头做至少折腾半年。

品牌2008年创立,10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项国内外奖项。谈区域的时候,这些数据是你跟本地家长和潜在合作方开口的第一句话,比讲情怀管用得多。



我接触过一个三线城市的代理,先自营1家验证模型,第7个月开始发展下级,一年做到4家中心。全脑课合作的区域保护怎么谈,你所在城市还剩多少空白点位,想让我帮你查一遍,私信我引领右脑。
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