去年冬天我们校区最能打的一位老师辞职，她带的3个班当场停摆，退了11个学员。那次之后我下决心找一套不依赖个人发挥的课，把带课能力留在校区里，别再绑在某个人身上。那一个月我几乎每天都在给家长解释，嗓子都哑了。
引领右脑这套课的教法是拆碎了写的。8大核心能力对应到每节课，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，哪节课练哪项、用哪件教具，手册上一行行标着。
3段课程各有各的手册。S1亲子全脑课程针对0到2岁，重点是带家长互动；S2多元全脑课程针对2到8岁，528项训练目标拆到每节课；S3学能大师课程针对8到12岁，快速记忆和魔方还原都配了示范视频。老师照着视频练，动作和话术都能对上。
测评这块也标准化了。科学入学能力测评的解读有话术模板，专注、观察、语言、认知、数感、推理、空间、记忆、想象、联想10个维度怎么跟家长说写得很细，因能施教的方案由系统给建议，不用老师临场编。
新人培训周期短。我后来招的是2名幼师加1名转岗行政，1周集中培训、2周跟班带教，第4周独立开课。老学员没有察觉到换了人，那个月一笔退费都没出。交接文件一共12项，全部有清单。
教具帮了大忙。自研、安全无毒、成套配发，箱子按课时编号，老师不用自己找材料。备课时间从每天2小时压到40分钟，老师轻松了，动离职念头的也少了。省下来的时间正好用来做家长沟通。
六大课程服务全部有流程单，入学能力测评、课后专属学情沟通、家校共育专业指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报，交接的时候把文件夹一转，新老师照着做就行。
品牌2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项国内外奖项。10247这个师资量级意味着教法被反复验证过，不靠某个名师的个人经验。换句话说，这套教法经得起人员流动。
现在我们校区3名老师带7个班，谁请假都能顶上，排课表再也不怕缺口。早点排上培训名额比较稳。全脑师资培训具体考什么、陪跑周期多长，想了解认证流程和带教安排，私信我引领右脑。
