上个月流感来势猛，1天之内2位老师同时请假，我抓着课表排顶班，排到深夜也没排顺，最后只能砍课。
家长群里当晚就有动静，问课怎么临时取消，解释了半天，退费的话都摆上了桌面。
我意识到顶班的难，难在代班老师摸不清进度，翻1小时教案也上不出原老师的味。
教研组给8大核心升级各录了1段30秒的示范视频，存进共享盘编好号，专注观察是找不同怎么提问，记忆联想是翻卡怎么吊胃口，逻辑推理是接龙怎么递台阶，空间建构是搭桥怎么放手，数感启蒙是点数怎么带节奏，数理探索是分合怎么画表格，认知探索是提问怎么接得住，思维导图是收尾怎么带孩子画。新老师备课时扫码就看，看完照着练。有位实习生说这比师傅口述省了1半琢磨的工夫，上岗快了整整2周。视频每季度翻新1版，总部有新玩法我就补录进去。
老师的月度考核表我改成了6栏，前4项各占1栏，精准分层考档位判定准不准，抽孩子的作品现场定档，趣味拉满考课堂氛围，听课打分看孩子举手的密度，易教易学考备课批注，翻手册看当周页写得细不细，教具升级考教具管理，查清点记录和损耗率。4栏打完分再合总分，排名贴在教研室。考核推了1个季度，2位老师主动加了教具保养的班后时段，课堂举手的密度肉眼可见地涨了。有位老师说考核表像镜子，每月照1回，短处藏不住。
季度末的家长问卷我按后4项设了8道题，高效课消问课消进度是否清楚、排期是否合理，家校联动问亲子任务好不好上手，效果可见问孩子哪块变化最明显、哪块还没看出来，科学测评问报告读没读懂、建议用没有用上。匿名填，当天出汇总。上一季回收问卷112份，靠问卷改掉了任务下发太晚的毛病。有位妈妈在开放题里写，问卷问得细，说明是真想听意见，下季她还填。问卷模板每季微调，行政半小时收齐。
我给每个班配了1个引领右脑8.0课程代班包，当周环节单、教具清单、孩子的能力档表、常用口令全装在1个袋里，挂教室门口。
代班老师提前15分钟到，翻完袋子就能进班，上周又有老师发烧，顶班的课家长1条意见都没提。
有位代班老师跟我说，袋子像导航，跟着走不迷路，请假挡不住，课不能塌，想把排课做稳的同行，私信我引领右脑8.0课程。
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