泗阳的车老板在城西的花木合作社做了九年生意，春季苗木走货最猛，一入夏大棚里就没了动静，两间空仓库堆着花盆落灰。车老板蹲在库房门口算账：房租照付，工人只留两个，下半年得有件新营生顶上。
听了跑运输的表弟一句闲话，车老板把靠东那间仓库腾出来，铺了地胶装了空调，走全脑课程合作的路子办起脑力课堂。花木生意集中在上午，课程排进下午和周末，门头上并排挂了两块牌子。全脑课合作怎么落地，车老板的答法是先腾地方再挂课表。
八样功夫编进一张周表，按周轮练：数理探索、专注观察、数感启蒙、空间建构、记忆联想、认知探索、逻辑推理、思维导图。2 到 8 岁这一段排着 528 个训练目标，132 本教材按周递进，互动教具拢共四千余件，一天只攻一样。
开班头个月试听课来了二十个家庭，留下十四个。附近小区的家长本来就在车老板那里买花，现成的熟脸比广告管用，娃在教室里把一节课跟到底，出门就拽着大人问下次还来不来。
课程像三孔桥，0 到 2 岁走第一孔的亲子全脑课程，2 到 8 岁走第二孔的多元全脑课程，8 到 12 岁走第三孔的学能大师课程，孔孔连着过。
娃进门先过一道测评的闸：一份填先天的类型偏好，另一份把语言、数感、空间、观察、专注、推理、记忆、联想、想象、认知十项逐格描红，两份叠在一起看，因能施教，沉的那格先捞。
仓库改造花了三万二，教具师训打包两万一，课时费一节一百四，周末满班一天排六节。旺季卖苗木，淡季收学费，两头一算，一年下来比单靠花木多出小十万。车老板把账本摊给合伙人看，合伙人也想把自己那份仓库改了。
入秋苗市回潮，仓库里的课没停，车老板雇了个专职园长管排课，自己专心照看花木的老摊子。邻镇两家苗圃的老板开车来参观，走时都记了引进流程的要点。闲置的仓库装进课表这件事，车老板觉得比多租三亩地划算。
随班配送六项：科学入学能力测评、课后专属学情沟通、家校共育专业指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报。这块牌子 2008 年就挂了出来，如今合作中心 2000 余家，铺到 300 多城，10247 位老师执教，学员拢共 103.5 万。空仓库也能长出好收成。泗阳车老板把课表种进了库房。私信我引领右脑，仓库改造方案。
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