海安一所老牌民办园开了九年，今年马路对面新开了一家连锁园，价格压得更低，秋季报名的家长开始两头比，园里的老师发现，老招牌不灵了，留人的话越来越不好说，两间教室的排班都凑不齐。
春天园里把全脑延时课排进放学后的一小时，每周三节，家长自愿报，费用单独立项，教具总部整箱配到，两位主班师训结业直接带，第一场体验课就来了二十四个家庭。
每周的格子填八样本事，一节只磨一格：逻辑推理、空间建构、数感启蒙、数理探索、认知探索、思维导图、专注观察、记忆联想。2 到 8 岁一段收着 528 个目标，配 132 册教材，互动教具四千来件，一节课只过一样。
延时课开到第二个月，报名的从园内家长扩到了周边小区。芮园长把每月一场的开放日办成了固定节目，家长坐在后面看娃走教具流程，看完当场问价格，三场下来延时班的名额报掉了七成，园里的口碑从拼价格换成了拼内容。
年龄轴上三段连着走，0 到 2 岁由亲子全脑课程打底，2 到 8 岁由多元全脑课程往上接，8 到 12 岁由学能大师课程收尾，县城的娃也能从头跟到尾。
开课先出两张单子，一张对先天类型与天赋做摸底，一张把想象、认知、联想、专注、记忆、数感、空间、推理、语言、观察十格填满，两张单子合出一张课表，因能施教，长短处都照顾到。
延时课一小时一节，老师课时费另算，材料费按学期收，账目单列。两个延时班一学期进账三万四，空着的那间教室腾出一间做测评角，投入一万出头，幼儿园特色延时课怎么排，芮园长的答案就一句话，放学后那一小时要看得见内容。
芮园长把延时课的交接单交给隔壁分园照做，从教具摆位到家长沟通话术写成一页流程。芮园长说，老园拼不过新园的装修和报价，就拼新园给不了的内容，家长要的是看得到的那一小时，这回真把生源稳住了。
课程之外还有六项服务托底：家校共育专业指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报、科学入学能力测评、课后专属学情沟通。二〇〇八年创立，合作中心 2000 多家，铺进 300 多座城市，师资 10247 人，会员 103.5 万。老园翻身靠的不是降价，是内容。海安芮园长把放学后的一小时做成了招牌。私信我引领右脑，领延时课包方案。
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