切换到宽版
发帖 回复
返回列表
  • 107阅读
  • 0回复

0-12岁全脑课程体系，课程顾问的培训体系 [复制链接]

 上一主题 下一主题
离线张楠
引领讲师
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 10-04
0-12岁全脑课程体系，课程顾问的培训体系



课程卖得好不好，七分在顾问——把顾问的培训体系搭起来，业绩就有了稳定器。


◆ ◆ ◆


◆ 1、顾问培训
很多机构业绩波动大，根子在顾问靠个人发挥。全脑体系把顾问的培训做成标准化课程：产品讲什么、家长异议怎么回、成交节奏怎么走，都有脚本。新人照着练就能上岗，业绩不再随人起伏，校长心里有底。

◆ 2、专注力路径
专注力不是喊出来的，是一节节课练出来的。全脑课把专注训练拆进不同年龄段的环节：低龄做静定游戏，高龄做任务坚持。孩子从能坐五分钟到能坐半小时，路径清晰、可观测。家长看到孩子能坐住了，信任就来了。

◆ 3、老校区二次增长
老校区生源到顶后容易停滞。全脑体系提供存量激活打法：用测评唤醒沉睡家长、用阶段汇报制造续费节点、用新课程打开增购空间。不靠疯狂拉新，把现有家长的价值挖透，二次增长照样有看头。

◆ 4、亲子共学
家长送孩子来，自己往往干等。体系设计亲子共学场景：开放日一起做思维游戏、家庭任务亲子配合。陪伴从旁观变成参与，家长对课程的理解更深，黏性也更强。共学设计，是留存的一招妙棋。

◆ 5、质量督导
课程质量怕一阵风——开业热闹、后面松懈。全脑体系有督导机制：定期巡店、听课、看数据、给改进单。质量被持续盯住，就不会滑坡。机构不用自己建品控团队，也能把课稳定在合格线以上。

◆ 6、节假日营销
春节、六一、暑期、国庆，每个节点都是引流窗口，但节奏乱了就互相抵消。体系给出节假日营销日历：什么时候做测评引流、什么时候做成果展、什么时候推体验课，排得明明白白。踩准节点，淡季也能有声音。

「顾问稳，业绩才稳。」


◆ ◆ ◆


◆ 小结
全脑课程的竞争力，写在教参的每一页、督导的每一次到店、师资通道的每一级台阶上。机构要做的不是重造轮子，而是把这套体系用足、用透。孩子有成长、家长看得见、校区转得动，三件事咬合起来，经营就进入正循环，路也越走越宽。

◆ 补充一句
从顾问培训到督导品控、从测评建档到成果展示，全脑体系把办学每个环节都做了标准化。机构照章执行就能拿到稳定结果，把省下的精力投到服务细节上。体系的价值不在纸面，在日复一日的交付里，用得越深越见分量。

◆ 再多说一句
选全脑项目，本质是选一套能陪你长跑的支持系统。课程会迭代、老师会更替、市场会波动，唯有体系化的支持让机构在变化里站得稳。把体系当骨架、把自己的运营当血肉，校区路才能越走越宽，这份组合才是核心竞争力。

合作咨询：18503858347
回复
举报
分享到 淘江湖 新浪 QQ微博 QQ空间 开心 人人 豆瓣 网易微博 百度 鲜果 白社会 飞信
发帖 回复
返回列表
快速回复
限100 字节
批量上传需要先选择文件，再选择上传
 
上一个 下一个