我手上的场地120平，4间教室，周末排得满满当当，周1到周5的白天基本空着，房租按天算，我站在空教室里的时候心里是有压力的。
这笔账我算过，1个月房租1万8，周末的收入把房租和工资付掉就剩不下多少，周中的时间如果一直闲置，这笔钱就是白掏出去的。
今年我把周中挪出来做低龄段，引进引领右脑8.0课程以后，2到4岁的班排在了上午，来的是小区里没上幼儿园或者上半天园的孩子，家长送完不急着走，坐下来就聊课。
我把8大核心升级贴在教研室的墙上，专注观察用限时的小任务练，记忆联想用图片和故事把新旧知识接上，逻辑推理靠顺序类的游戏带判断，空间建构用积木和折纸练手眼，数感启蒙用实物养出对多少的直觉，数理探索靠操作材料做数的分解与合成，认知探索通过提问带他看世界，思维导图用贴纸把思路排清楚。这8块按年龄往上走，同一块能力在3岁和5岁的练法不一样，孩子每1年都有新的挑战要过1遍。
把8项配套摊开看，精准分层和易教易学对我最有用，分层让家长看懂自家孩子在哪个台阶，手册让老师翻着页就能上课，趣味拉满靠教材里的生活场景，内容常换孩子不腻，教具升级是成套的安全无毒配件，以前那些东拼西凑的材料我全收进柜子了。这4项凑齐，课就不用再靠老师当天的状态撑着，换谁带出来的效果都差不离。
还有4项配套管的是口碑，高效课消用标准6份操作卡保证每节训练量，家校联动把家庭作业配到手上，家长在家有事可做，效果可见让孩子的每1步都有对照，科学测评每季1次，把哪块强哪块弱讲清楚，家长心里有底，续费的时候不来回砍价。这4项补齐，家长看到的从1节课变成1条能往上的线。
现在周中开了4个班，在读31个孩子，1个月多出来的流水3万6，房租还是那些，等于把过去丢掉的时间捡了回来，场地的利用率完全变了。
低龄段的家长对时间更松，上午有空位就愿意来，我把课表按上午10点和下午3点排了2轮，1间教室1周能转8个班次，老师的排班也跟着顺了。
场地闲置的成本比看上去高，填满它靠的是1套能随时开班的课程，引领右脑8.0课程给的内容和教具都是现成的，班说开就能开，想把周中做起来的同行，私信我引领右脑8.0课程。
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