转型做课程合作，最愁的是招老师。不是没人来，是招来的和你要的气质对不上，教孩子的事容不得凑合，人不对，课再好也白搭。转型的门槛往往不在钱，在于能不能找到那几个对的人。
先画清楚画像：要的是爱孩子、肯学习、能把总部方法落地的执行型老师，而不是只会背理论的。把这条写明白，简历筛选就快一半，面试也有的放矢。画像越清楚，越不会被简历上的花活带偏。
合作体系的好处是方法已经标准化，新老师照着学就能上手，你对人的要求反而可以更聚焦在态度和韧性上。不再逼着自己找那种又贵又难留的稀缺高手。标准化的背后，是招人门槛的实实在在下降。
我建议面试加一节试讲，看她和孩子怎么互动，比看证书靠谱。人对了，课才能稳；课稳了，家长才留得下。招人这关过不去，后面全是补救，补来补去还是回到人身上。把第一关把住，后面省大事。
招人难，招对人更难。把画像钉死，宁缺毋滥，比招一堆不合拍的省心百倍。引领右脑总部把教法标准化，等于帮你把对老师的要求从会发明降到会执行，门槛降了、稳定性反而上来了。招人这件事，体系帮你卸了大半的担子。
我见过靠着清晰画像加标准化，半年里团队从两个人稳到六个人，没怎么折腾，招人这件事体系帮你卸了大半的担子。
如果你也想招到合拍的老师、把对人的要求从会发明降到会执行，欢迎了解引领右脑0-12岁课程合作。标准化教法让招人更容易、更稳。加盟电话：400-0371282
