全脑课程合作签约前，建议把这几个问题当面聊透
做课程合作这几年，我有个习惯：签约前的面谈，宁可多花两小时，也要把该聊的聊透。签约后再发现分歧，代价就大了。
第一个问题：合作的边界。课程包含什么、不包含什么，对照清单白纸黑字过一遍，口头承诺一律落到条款里，谁也不吃亏。
第二个问题：双方的投入分工。园所出什么、课程方出什么，前三个月谁先动、动到什么程度，按时间线排出来，避免一方干等。
第三个问题：不达预期怎么办。约定好复盘节点和调整机制，把如果进展慢的应对提前讲清楚，而不是出了问题再互相猜。
还有一个容易被跳过的：双方对这门课的理解是否一致。认知不一样，落地就会拧巴，面谈时多聊聊对课堂本身的看法。
合作是长跑，起点的坦诚决定后面的顺当。想约一次面对面聊的，电话或私信都行，我们先把问题清单发给你。
我们自己也做被审的准备：把常见的分歧点整理成一页纸，面谈时主动摆出来，省得双方绕弯子，也让对方看到我们的诚意。
除了聊，还建议实地看：到正在合作的园所走一趟，看看真实的课堂和管理，比听任何介绍都有说服力。
面谈时多问开放性问题，比如你们希望我们做什么、你们怎么理解这门课，答案里藏着双方合不合得来。
真心想做这件事的园所，不会嫌沟通时间长；嫌沟通长的，往往后面问题也多。
合作咨询：18503858347
