一个城市里合作机构多起来，就会遇到很实际的问题：家长在A店做完测评，却去B店上课；老客搬家要转到另一家；有人拿着A店的体验券去B店问价。规则没提前定，两家店互相埋怨抢客，家长也被推来推去，结果受损的是整个区域的品牌口碑。
处理这类问题的基础是三条边界：一是获客归属，以首次留资与首次测评记录为准；二是上课归属，以实际消课门店为准；三是转课结算，按剩余课时的原始实收金额划转，双方按约定比例结算服务费。三条写进合作附件，比事后各说各话有效得多。
再补两个机制：区域权益上，3公里独家保护划清各自的招生半径与地推范围，避免同一小区被重复扫楼；争议处理上，由总部或区域督导依据系统记录裁定，在约定工作日内给出结果。转课统一由总部系统留档，家长只签一次，不必两头奔波。
芝士象是专注感觉统合的独立品牌，感统课程由自身教研团队自主研发，与同集团引领右脑（18年全脑教育连锁，创立于2008年）的8.0全脑课程分属不同体系，已落地2000+合作园所。课程按S1开启期7个月至2岁、S2强化期2至5岁、S3内化期5至7岁三阶推进，不同门店进度可比对，跨店衔接时孩子不用从头再来。
交付标准统一，转店才顺畅：六大系列教具——木制爬滑、软体搭建、滑索悬吊、建构策略、专项训练、多功能球，一站配送、材质环保安全；1v4小班与错峰排课的排班模型一致，50—100㎡教室即可开课；六大主题师资培训覆盖理论、教具、排课、测评、试听与谈单，配定期免费复训，各店课堂水准不至于差太远。
三位一体测评把前期评估、中期调整、后期复测记录在册，跨店转课时新老师看得懂孩子的起点；2025年上线的AI+教育赋能平台把学员档案与课耗集中管理，归属争议有数据可查。感统训练市场约150亿元规模、约12%年增速，约76%的家长已主动关注，学龄前失调检出率约在35%—42%区间，总部提供全链路陪跑。
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