谈感统项目引进，不少负责人只问合作费和教具价，签完才发现算不清一节课的账：这个月课耗多少、老师成本占几成、教具折旧摊到哪、房租按面积还是按时段分。年底一看，流水不错、利润不多。想把项目跑长，先得有一张能算到单节课的成本表。
单课成本大致四块：直接人力，即授课老师课时费加应摊的底薪与社保；场地，按感统教室面积与占用时段分摊房租物业；教具与耗材，按使用年限做折旧，再加清洁与损耗；营销与总部服务，把获客成本按新签学员摊开，加上课件与系统费用。四项相加除以实际上课人次，才是真实单课成本。
毛利结构则看三个变量：课单价、班均人数、满班率。1v4小班的产能上限清晰，班均从2人提到3.5人，单课收入接近翻倍而成本几乎不变；错峰排课把周中白天的闲置时段填起来，房租摊薄立竿见影。建议每月出一张课耗与班均报表，比只盯流水有用得多。
芝士象是专注感觉统合的独立品牌，感统课程由自身教研团队自主研发，与同集团引领右脑（18年全脑教育连锁，创立于2008年）的8.0全脑课程分属不同体系，已落地2000+合作园所。课程分S1开启期7个月至2岁、S2强化期2至5岁、S3内化期5至7岁三阶，班型与课包结构清晰，方便按阶段核算课单价与课耗。
投入端也可控：50—100㎡教室即可启动，无需大型场馆；六大系列教具——木制爬滑、软体搭建、滑索悬吊、建构策略、专项训练、多功能球，一站配送、材质环保安全，属耐用资产而非快耗品，折旧年限可预估。六大主题师资培训覆盖理论、教具、排课、测评、试听与谈单，配定期免费复训，降低反复招人的隐性成本。
三位一体测评把前期、中期、后期的进步留成记录，支撑续费；2025年上线的AI+教育赋能平台把出勤、完课、课耗做成看板，月度核算不用手工翻表。感统训练市场约150亿元规模、约12%年增速，约76%的家长已主动关注，学龄前失调检出率约在35%—42%区间。总部提供从选址到运营的全链路陪跑。
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