小校区最怕的就是老师专一段。带2到3岁的不敢碰5岁班，带大孩子的又不会哄小的，排课表永远差人。我今年的目标很直接，让每个老师至少能带3个年龄段，实际做下来靠的不是老师多能干，是课程本身把每一节的动作都拆到了能照做的程度。
先说最难的低龄段。S1亲子全脑课程覆盖4到24月龄，分Pre1和Pre2两阶，540项训练目标、20册教材、413种互动益智教具，家长陪同上课，老师的活儿主要是示范和引导家长，手册里连什么时候递教具都写了。
中间段是S2多元全脑课程，2到8岁，528项训练目标，132册进阶教材，4000多件教具。2到6岁分8大能力，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，教案按能力归类，老师记住结构就能跨班。
6到8岁走九大进阶，观察和推理往上加台阶，8到12岁进S3学能大师课程，定桩记忆、高效笔记、竞技叠杯、思维数独这些技能型内容，反倒是新老师最好上手的，因为标准清楚，对错分明。
跨段能带的底层依据是因能施教。孩子做完科学入学能力测评，先看先天学习风格和天赋类型，再按10个维度打分，出补短板、强优势、均衡培养三种方案。老师看的是同一套指标，只是不同年龄的难度不同，思路是通的。
陪跑的节奏我摸出来了，第1周线上理论加教具认识，第2周线下集训，第3周跟岗听课，第4周带教老师坐后排看着上，第5周独立。我们4个老师全部跑完两个月，现在排课表不用再看谁能带哪一段。
配套还有六大课程服务的操作规范，科学入学能力测评、课后专属学情沟通、家校共育专业指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报。谁带的班都按同一张表执行，老师休假换人也不影响家长体验。
品牌的师资底子在这儿，2008年创立，2000多家合作中心，300多个城市，10247名师资，103.5万会员，400多项著作权，100多项国内外奖项。合作校区试听转化在60%以上，续费80%以上，落地周期15到20天。
现在我4个老师能覆盖全部班型，人力成本比去年少了一个全职名额，排课灵活度反而高了。全脑师资培训要多久、跨年龄段带课怎么练，想看看我们这份五周的带教表，私信我引领右脑。
