做托育最扎心的是娃满3岁那天。带了1年多，感情都处出来了，家长一句要上幼儿园了就走人，园里每年9月空一大批托位，又得从头开始招。这几年我一直在琢磨怎么把这批娃多留住两年。那种到点就散伙的感觉，做托育的都懂。
后来上了0到12岁全脑课程合作这套体系，问题解开了一半。S1亲子全脑课程覆盖4到24月龄，正好是托育在园的这段；2岁往上接S2多元全脑课程，一直管到8岁，孩子上了幼儿园还能回来上课。转段这件事，其实2岁半就该开始铺垫。
2到6岁这段练8大能力，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，配528项训练目标、132册进阶教材、4000多件教具，每周2次课，跟幼儿园作息不冲突。
我们把课排在下午4点半和周末上午。老学员家长本来就熟悉园区，孩子进门不用重新适应，续课比新招容易太多。去年9月毕业的21个娃，有13个转成了课程学员，比前年多了9个。转过来的娃，第1个月出勤率也更高。
因能施教这套在转段的时候特别好用。孩子2岁9个月做一次科学入学能力测评，先天学习风格、天赋类型、10个维度打分，报告直接告诉家长这娃上幼儿园之前还差哪几项，接下来准备怎么补。
家长听完基本不问价。他关心的是娃上小班会不会跟不上，你手里有报告有方案，比说一堆情怀管用得多。托育转型全脑课怎么起步，我建议先从这批快毕业的娃身上试，这部分转化最快。我们把这套话术印成1页纸发给了老师。
六大课程服务把节奏定住，入学能力测评、课后学情沟通、家校共育指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报。每月一份报告发出去，家长的黏性就不用靠感情硬撑了。报告发出去那天，咨询量都会涨一波。
品牌2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项国内外奖项。8到12岁还有S3学能大师课程，一个娃理论上能在体系里待到小学毕业。
今年我们托位满员率从7成回到9成半，课程这块单月能多出6万流水。托育园怎么引进全脑课，先从转段这个口子切进去。想聊具体怎么排课和定价，私信我引领右脑。今年9月这批娃，我们提前2个月就在谈。
