延时课这块我踩过坑。前年开了绘本和手工两门，一学期收280，家长嫌贵不报，最后班都没凑够人。去年换了思路，先解决家长凭什么多花这笔钱，再回过头来谈价格该定在哪一档。那个学期最后只开了1个班，还是拼出来的。
我们引进的是0到12岁全脑课程合作里2到8岁那段，也就是S2多元全脑课程，528项训练目标、132册进阶教材、4000多件教具，2到6岁练8大能力，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙。
定价我拆成两档。基础延时看护每月120，全脑特色延时课每月480，每周3次、每次45分钟。家长可以只报看护，也可以两个都报。第1个学期报特色课的占42%，第2个学期涨到了67%。到第3个学期，我们把班型加到了4个。
涨上来的原因是家长看到了东西。每个孩子入园做一次科学入学能力测评，先天学习风格、天赋类型、10个维度分数出一份报告，因能施教的方案跟着报告走，补短板还是强优势写得明明白白。报告由园长签字发出，家长更买账。
月度成长分析报告是另一个抓手。每月发一次，家长能看到孩子在专注观察、记忆联想这些项上的具体变化。有个爸爸把报告发到自己公司群里，第2周就带来了3个同事家的娃。
老师用的是园里自己的人。参加师资培训之后照着导师探索手册带课，环节时长、教具摆放、家长反馈话术全都写好，1周能独立上台。不用请外聘老师，480块里绝大部分留在了园里。老师多带一节延时课，每月能多拿600。
六大课程服务我们全套照做，入学能力测评、课后学情沟通、家校共育指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报。评级检查的时候，园本特色这一项的材料也够用了。
品牌2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项国内外奖项。往下还有S1亲子全脑课程接0到2岁，我们打算明年开亲子班提前锁生源。这些资料招商那边给得还算齐全。
一学期算下来，延时课这块给园里多出了18万，老师的课时费也跟着涨了。幼儿园特色延时课怎么定价，先把交付物摆出来再报数。想看看我们那张价格表怎么排的，私信我引领右脑。价格能不能立住，靠的是交付清单。
