去年下半年我关掉了两个学科教学点，手里剩一个300平的场地。为了选课，我跑了5家做全脑和思维课的品牌，从北方看到南方，前后花掉两个多月，机票钱花了小两万，也算买了个明白。看完一圈才明白，宣传册上好看的和能落地的是两回事。
第一项我看年龄跨度。只做3到6岁的，客户生命周期太短，孩子一上小学就流失。引领右脑做0到12岁，S1亲子全脑课程、S2多元全脑课程、S3学能大师课程三段接着走，这一条就先淘汰掉了两家。我算过一笔账，年龄跨度每多两年，单客产值差三成。
第二项看教材教具是不是自研。有的品牌拿的是代理货，上游一换人你的课就断了。这家有400多项著作权证书，教材132册、教具4000多件成套配发，看完仓库我心里才算踏实下来。
第三项看课程内容能不能讲清楚。2到6岁的8大核心能力写得很具体，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，每项挂着训练目标，销售讲得出，家长听得懂。我特意拉了个没做过教育的朋友试听，他也听明白了。
第四项看有没有测评。因能施教靠科学入学能力测评落地，多元智能看先天学习风格和天赋类型，全脑智能按10个维度出分，方案一人一份。有测评的机构，家长的信任成本低一大截，谈单快很多。
第五项看师训和陪跑。我原来的老师全是教语数外的，能不能转过来是关键。全脑师资培训加导师探索手册，环节顺序、教具切换、家长话术写得全，我这边最慢的一位老师10天也上手了。语文老师转过来带思维导图课，反而比新人上手还快。
第六项看数据。2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、100多项国内外奖项。一个18年还在扩的品牌，单店模型至少被市场验证过好几轮。
落地那阵子总部派人驻场，从环境布置到体验课流程完整走了一遍，第17天正式开班。第一期招了32个娃，试听转化61%，3个月后续费83%，比我做学科那几年的数字好看得多。驻场那七天，总部的人跟着我们一起加班到十点半。
现在场地的满课率比做学科时还高，老师收入也涨了一截。教培转型全脑课合作到底怎么选品牌，你手上的场地和团队更适合哪一段年龄，想让我陪你逐项比一比，私信我引领右脑。
