教育口的评估细则下来了，特色课程那一栏占的分不低。我们园硬件不差，就是缺一门说得出名字的课。现在开始准备明年的评级，时间上到底来不来得及，我认真算了一遍。去年隔壁园就是靠一门特色课多拿了分。
引进课程最花时间的是老师。引领右脑这套课有导师探索手册，8大核心能力的教法都写在里面，专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙，1周培训能上手。
课程体系本身是现成的。S1亲子全脑课程覆盖0到2岁，S2多元全脑课程覆盖2到8岁，528项训练目标、132册进阶教材、4000多件互动益智教具，S3学能大师课程覆盖8到12岁，园里主要用2到6岁那段。
评估看重的是过程材料。科学入学能力测评这块很实用，多元智能看先天学习风格和天赋类型，全脑智能从专注、观察、语言、认知、数感、推理、空间、记忆、想象、联想10个维度出分，因能施教的档案一个孩子一份。期末汇总起来就是现成的过程性材料。
教具和教材是加分项。全套自研、安全无毒、有著作权证书，检查的时候能摆出来对着看。400多项著作权这个数字写进材料，比说一句我们用的是进口教具管用得多。检查组翻教材那天，问得最细的就是这一块。
家长满意度也在评估表里。六大课程服务正好对上，入学能力测评、课后专属学情沟通、家校共育专业指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报，问卷上这一栏基本不会丢分。
时间线我排过。签约后教具教材到位大概1周，老师培训1周，内部试课1周，15到20天正式开班。中间再留一个月磨合，明年3月检查完全赶得上，不用赶工。最紧的是老师排班，得提前跟教务打招呼。
品牌2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、100多项国内外奖项。合作园里评上示范园的不少，材料模板他们那边有现成的可以拿来参考。我打电话问过两家，都愿意开放参观。
我们园打算暑期先培训2名骨干老师，9月开班，正好攒够一学期的过程性材料。早点定下来心里踏实。幼儿园升级引进全脑课程体系要准备哪些东西，想聊聊时间安排，私信我引领右脑。
