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投一家早教不如投一套课程体系，全脑课程加盟的单店账这么算 [复制链接]

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离线朱彬
管理员
 
只看楼主 正序阅读 使用道具 楼主  发表于: 昨天 18:28
这两年看教育项目的人变谨慎了，问得最多的一句是现金流多久转正。我拿引领右脑0到12岁全脑课程合作的几个校区数据算过一遍，单店模型比想象中清楚，关键变量就3个：客单、满班率、续费。


先说产品端能不能立住。专注观察、数理探索、逻辑推理、记忆联想、空间建构、认知探索、思维导图、数感启蒙这8大核心能力，每项都有训练目标和配套教具，家长掏钱买的是能被描述、能被检验的东西。
再说生命周期。S1亲子全脑课程吃0到2岁，S2多元全脑课程吃2到8岁，S3学能大师课程吃8到12岁。一个孩子从4个月龄进来，理论上能在同一家店待到12岁，这在教育项目里属于超长赛道。
因能施教决定了这套课不容易被抄。入学先做科学测评，多元智能看学习风格，全脑智能从专注、观察、语言、认知、数感、推理、空间、记忆、想象、联想10个维度出分，再定制方案。测评加定制这一层，零散课包做不出来。


算账的口 径我用的是单店：200平场地、4名带课老师、8个班。2到6岁段客单价按当地中位数走，满班率到70%的时候人力和房租就打平，超出的部分基本是净利。合作校区试听转化60%以上，续费80%以上，行业平均40%出头，这两个数直接决定满班速度。
成本端有两处省钱。教具总部自研成套发，不用自己找供应商；师训1周走完导师探索手册就能独立带课，人力成本按普通幼师定价，不用抢名师。这两块加起来，把单店的固定支出压得比学科机构低。
续费靠六大课程服务托着。入学能力测评、课后学情沟通、家校共育指导、月度成长分析报告、阶段发展能力评估、年度成果展示汇报，家长每月都有反馈可看，退费率自然低，现金流也稳。


品牌本身的抗风险能力也要看。2008年创立，2000多家合作中心、300多个城市、10247名师资、103.5万会员、400多项著作权、100多项国内外奖项。落地周期最快15到20天，意味着资金占用时间短，试错成本可控。
全脑课程加盟费用多少、多久回本，这两个问题得放在你所在城市的客单和房租里算才有意义。想让我按你的场地面积、目标班量和当地客单水平做一版单店测算，私信我引领右脑，我把测算表和现金流曲线一起发你。
开发右脑，培养神童。欢迎关注中国全脑开发网www.yinlingyounao.com
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