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托育机构管理24点-上 [复制链接]

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离线周园园
引领讲师
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2022-08-01

1、有时候就败在一个灯泡上。一个灯泡坏了却没人换，说明了管理能力不行，从这个灯泡开始，失败的基因已经种下。
2、管理员工的重点时段，是闲着的时候，而不是忙着的时候，越闲，越容易出问题。
3、给员工发3000工资，别指望他干出1万元的事。
4、平等待人就不错。
5、托育早晚会要关注精气神，托育确定的需要长期执行的事项，会后一定要形成文字。
6、当着家长面批评老师是大忌，客诉除外。
7、指出问题很简单，难的是解决问题。
8、要帮托育员工做好，而不是只要求他做好。
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