切换到宽版
发帖 回复
返回列表
  • 933阅读
  • 0回复

托育中心5大管理铁律干货 [复制链接]

 上一主题 下一主题
离线周园园
引领讲师
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2022-08-01

4、每月考核会议
●在次月10日前，安排一次“月考核”会议，将团队自己制定的上月工作计划目标“逐一考核”现场打分，作为上月绩效考核标准。
5制定“高压线”铁规
●不得私下评论任何团队，所有问题在会议上沟通；
●不得以任何形式对“宝宝”有情绪、不耐烦的语言和行为；
●不得与家长发生任何的争执、辩解，耐心听取家长意见并给予调整后的反馈；
●打造一支“靠谱”团队实属不易我们的创始人要具有“耐心”、“大度”、“宽容”，同时也要把企业的“高压线”明确。
回复
举报
分享到 淘江湖 新浪 QQ微博 QQ空间 开心 人人 豆瓣 网易微博 百度 鲜果 白社会 飞信
发帖 回复
返回列表
快速回复
限100 字节
批量上传需要先选择文件，再选择上传
 
上一个 下一个