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驰而不息，引领右脑2023年度运营赋能回顾 [复制链接]

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离线朱彬
管理员
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 01-03
从一个传统的探索式运营的过程，摇身变成了一个成熟性的运营框架，引领右脑总部做了一套标准化运营模式，一个个引领右脑中心有了新的变化管理者更省心，指导师更轻松这是丰盈经验下流程的打磨！

一、运营表单的更新
常规性运营办公表单

让效率直线提升

二、运营分析诊断
深度调研运营版块

建立引领右脑中心运营诊断表

诊断分析分支中心运营问题

针对性梳理调整战略及方法

三、运营督导体系
多V1运营服务群

陪伴式督导引领右脑中心运营

四、月度运营视频梳理
每月1次深度梳理

在总部督导赋能团队监督与帮助下

发展中大多数问题处理及解决

五、下店梳理引领右脑
中心运营模式

总部下店梳理与指导

运营难题迎刃而解！

六、运营专属「百日计划表」
总部带中心“有计划”的做事

梳理清楚运营的计划及督导执行

回顾2023，这一年引领右脑总部很荣幸陪伴大家

前行是监督，更是帮扶！

标准化的体系，精致化的服务

全方位的运营建设，全领域的扶持赋能

囊括了全端运营，打造多场景覆盖模式

未来的路，继续携手共进吧！
开发右脑，培养神童。欢迎关注中国全脑开发网www.yinlingyounao.com
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